導讀：樂視網並沒有到了山窮水盡的地步，更沒有一文不值，它目前的用戶、流量、版權內容的基礎，讓它有足夠的基本盤去重新變大。融創並沒有到願賭服輸的地步，仍然是可以敢叫日月換新天的。

　　不出意外，樂視網的股價基本穩定了，如果按公募基金給出的3.9元/股的價格看，對應的市值約155億，當然，由於2017年的巨虧預計，還有可能進一步下跌，但估計還是有100億市值的。

　　100多億，是樂視新的起點，還是進一步滑向深淵的短暫喘歇？核心肯定還是看融創怎麽做？孫宏斌上次在樂視溝通會上說“人有時候要敢叫日月換新天，有時候也要願賭服輸”，他的內心想的是前者還是後者？估計經過這段時間的思考已經傾向於前者了。



　　跟樂視網最接近的公司是Netflix、愛奇藝、優土、騰訊視頻、芒果TV;其中NetFlix全球付費用戶1.2億，收入110億美元;愛奇藝日活3.1億，目前估值500億~600億，付費會員3000萬~4000萬，2016年收入112億，其中用戶付費和廣告收入1:1， 芒果TV計劃裝入快樂購，日活4700萬，2016年收入17億，估值95億。

　　和它們相比，樂視網的用戶、付費會員、廣告收入並不占劣勢。或者說樂視網內容業務的基本麵並不差。



　　這樣看來，樂視網並沒有到了山窮水盡的地步，更沒有一文不值，它目前的用戶、流量、版權內容的基礎，讓它有足夠的基本盤去重新變大。融創並沒有到願賭服輸的地步，仍然是可以敢叫日月換新天的。

　　除硬件之外，樂視網通過自己目前的主營視頻業務+並購文娛其他領域的平台公司，把樂視網打造成A股最大的文娛平台公司和IP綜合運營平台。

　　主營視頻內容業務之外，就需要用投資並購的方式來打造了。文娛產業的好處是，IP 是可以複用的，影視既可以是IP的變現方式，也可以是IP的源頭。在視頻之外，有幾個細分領域是值得關注的：

　　1. 出版業務：文學是IP的源頭，以閱文為代表的網絡文學市場規模雖然隻有60億，但卻誕生了閱文這樣的700億市值的公司，排除騰訊是其大股東的因素之外，文學的IP價值也是其能得到高估值的重要因素，類似的可以參考A股的掌閱、中文在線，同時，網絡文學有近4億付費用戶，也是一個不可忽視的金礦。

　　2. 遊戲業務：如果說原來賈躍亭的幾大盤子裏缺一項業務的話，那麽遊戲絕對是首選，遊戲行業的暴利屬性加上極好的穩定的現金流是樂視網最需要的優質資產，雖然騰訊和網易占了這個市場的80%以上，但其他的遊戲公司都還在A股和港股活得很滋潤。

　　3. 主題公園：所有學迪士尼的公司都清楚，迪士尼最大的收入利潤貢獻是它的主題樂園業務，國內以華僑城、方特、長隆為代表的主題公園年客流量已經進入全球前10，年均超過3000萬遊客。但國內的主題樂園仍然是缺乏核心IP、難以複製的單體公園。

　　這樣看來，樂視雖然目前並不是很好，但也逐漸在恢複發展，而且樂視網還在內容以及產品上有很大的提升，外加上和其它高科技領域以及其它行業進行跨界合作，看來東山再起應該並不是問題，或許不用幾年，樂視將引領電視行業，重回行業巔峰。

(责任编辑：宜春市)